5年間にわたる継続投資で、100名規模のグローバル人材プールを構築！

グローバル人材としてより一層の活躍が望まれる管理職、および、管理職候補者を対象に、シリーズ化したワークショプを実施。5年間にわたる全社的な取組みを継続し、約100名規模のグローバル人材プールの構築に貢献。

部門間のクロス・ファンクショナル・コミュニケーションの活性につながる

研修プログラム参加者は、様々な部門から選抜されているため、研修の副次的効果として、部門横断的なコミュニケーションの活性化につながった。同社の人材戦略に合致した研修プロセスと、実践的なコンテンツの質が評価され、さらなるグローバル人材プールの拡大に向けて、引き続き研修を展開している。社内におけるグローバル研修の認知度も高まり、研修への応募者数が倍増となっている。

自己学習とワークショップ型体験学習の組み合わせで効果増大

セブンシーズのワークショップを導入する前は、英語力向上のためにE-Learningを導入していたが、なかなかグローバル人材育成に直結した成果が得られなかった。現在では、ワークショップへの参加条件として、E-Learningの修了とTOEICスコア500以上を前提とすることで、E-Learningによる自己学習とワークショップ型体験学習による相乗効果の高い取組みが実現している。